水暖之家讯：“推行卓越绩效管理模式，是集团公司转变提升，围绕完善产品线、扩大产业链、加快扶茂新项目区建设，苦练内功，提升管理水平的好时机。”——这是辉煌水暖集团董事长王建业在卓越绩效管理启动大会上的发言。为贯彻落实辉煌水暖“二次创业”活动部署，提升公司管理水平，近日，辉煌水暖以申报南安市“市长质量奖”为契机，推行卓越绩效管理模式。
辉煌董事长王建业参考国内外企业推行该模式的成功案例，深刻认识到在公司推行卓越绩效模式的重要性。他认为，当前国际经济处于低迷状态，国内市场竞争也是非常激烈，在这个时段响应南安市政府号召与鼓励，申报“南安市长质量奖”，是一个提升管理水平的绝好时机。为此，辉煌水暖邀请知名咨询公司专家，于8月11日召开了导入卓越绩效管理模式暨申报南安市长质量奖启动大会。
为了更好地开展相关工作，公司还特别成立了领导组和推行工作组的两个专案组。专案领导组由董事长王建业担任主任，常务副总蔡式展担任组长，成员由集团其他高管组成。启动大会结束后，辉煌水暖制定了实施方案，以卓越绩效管理模式为框架，围绕公司的财务、客户、营运三个层面形成战略规划，进一步健全和优化企业管理体系，提升市场竞争力和稳健发展保障力，最终实现卓越的结果。
近期，辉煌水暖还将邀请著名专家张孔峰对卓越绩效管理专案组所有人员进行《卓越绩效评价准则》及自评师培训，引导各部门深刻认知和成功导入卓越绩效管理模式，并按照《卓越绩效评价准则》国家标准要求进行自我评价，持续改进和创新，掌握最先进的管理理念，及在争创南安市市长质量奖过程中如何做好工作。
辉煌水暖在“二次创业”之际，追求卓越绩效，全面提升管理水平，增强竞争优势，将有助于推动辉煌水暖集团“二次创业”进程，提升公司整体竞争力。水暖之家是专注于电气,电气工程,水暖,电气设备等装饰材料的各种新闻资讯和电气,电气工程,水暖,电气设备各十大品牌的装修效果图与网络营销服务,敬请登陆水暖之家http://shuinuan.jc68.com/
